“我们不能保持工资”
作者:繁钍
in stock

由让 - 弗朗索瓦Bolzinger中,CGT-UGICT(*)许多线索秘书长(书籍,社会调查或社会运动)表明,在工作中的障碍变得无法忍受了很多员工并为新的,它'是参与这场危机的高管之一你怎么说

让 - 弗朗索瓦Bolzinger在“工作价值”这个问题,有理论和现实在现实之间的鸿沟,该工作已经进入后台,因为在公司的逻辑取代了股东逻辑创业在此背景下,今天所面临的问题之一是,比民粹主义或workerist其他方式失去工作的工作不qu'affaire个人和集体方面不能降低到“都是一样的,所有的工人”近几十年来,出现了一个真正的冲击高管,更普遍,对职业责任的工人,公司已经失去了合法性:缺乏认识的工作和消失的与此同时,经济状况也发生了变化,管理者们开始渴望其他员工的征服

我们特别在1中看到了这一点

998-1999时候,出乎所有人的意料,高管声称工作时间不再有牺牲自己的生命是什么公司的减少,出乎颂歌“工作价值”引导员工在公司的核心“摆摊”的形式

Jean-FrançoisBolzinger岌岌可危的是单一管理的类型,简化为管理技术,只是基于绩效指标实现目标的问题在他们锐化的那一刻在承认,工作意识和目的定义方面的愿望,管理层疏散所有这些问题毫无疑问,在这个逻辑上,高管要求个人履行,行使他们所有的技能和公民名副其实的僵局,这种管理technicized导致经济混乱:空中客车公司,例如,我们只剩下在生产A380的一个推迟一年,而整个领导感知问题,但由于成本降低的指标,它隐藏在所有阶段但是这种管理也产生人类戏剧:行使知识分子职业的员工到达使洼地发展非常严重的应激障碍如今,一些工程师和技术人员的自杀事件后,在大灰质公司,如雷诺的技术中心在Guyancourt,工作苦的问题中被提出换句话说,是的,那雪铁龙欧奈苏布瓦或塔伯特 - 普瓦西在20世纪80年代,但包含的内容基本相同的尺度问题如何“休养生息”,其实在这些条件下工作

让 - 弗朗索瓦Bolzinger由博士生研究人员领导的运动后支付弹弓,用风雨飘摇代学员之后出现,并且对CPE的反抗后,感觉青年和妇女特别是而来相撞非常强烈愿望头管理的需要,集成了个人和集体权利不同管理模式的逻辑:没有在决定拒绝,公民身份,介入权识别和支付资格,社会和经济效益相结合的制裁,提升技术前沿,而不是所有的管理今天每个人都感觉良好,没有人会站出来通过个人的反应,例如,求他幸福在一次股权时的分工协调如初,对于今天的工会主义的一个挑战 - 但它是值得大概也是政党 - 是从工作经历收集所有的工资在大类员工的工作有区别的是错误的认为,最近几年(教师,社会工作者的动员,地方法官,研究人员,记者,职业医师等都是相互独立的 连接它们的是它们对识别的强烈要求,并指出对工作内容和意义的定性要求

通过发布这种类型的阅读键,我们开辟了替代方案今天破坏工作的超金融逻辑(*)革命干部的共同作者,在Thomas Lemahieu的ÉditionsPascal采访中

加入
上一篇 :以色列。反对种族隔离法动员了犹太人和阿拉伯人
下一篇 绳子